華紡股份有限公司

       3月2日，公司在會議中心召開技術(shù)委員會2020年技術(shù)系列總結(jié)及2021年技術(shù)系列工作會議。會議由公司技術(shù)委員會秘書長李春光主持，公司副總工程師樊偉力代表技術(shù)委員會做了2020年技術(shù)系列工作總結(jié)及2021年工作安排；工程技術(shù)研究院副院長孫紅玉對研究院2020年度技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)及2021年技術(shù)研發(fā)展望；公司副總經(jīng)理、總工程師羅維新宣讀技術(shù)人員技術(shù)競賽活動獲獎優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個人，并為優(yōu)秀個人頒獎；代表受獎技術(shù)人員王景濤發(fā)言；公司黨委書記、董事長王力民為獲獎的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎牌，并發(fā)表主旨講話。
       公司黨委書記、董事長王力民在講話中概括了公司從建廠初期激情燃燒的歲月，到2001年上市后的快速發(fā)展，再到現(xiàn)在的快速騰飛，企業(yè)所經(jīng)歷、見證、融合的我們國家的發(fā)展軌跡。他圍繞技術(shù)重點(diǎn)談到三個方面內(nèi)容，對技術(shù)人員及全體員工提出十點(diǎn)要求：
       一、技術(shù)之于我們的國家。一個國家的強(qiáng)大不光看經(jīng)濟(jì)，還看科技競爭力。未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、信息化轉(zhuǎn)變，因此5G技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、精益生產(chǎn)的管理模式等，對于現(xiàn)代企業(yè)愈加重要。
       二、技術(shù)之于企業(yè)。作為企業(yè)，要樹立自己的核心地位，我們?nèi)A紡的核心是我們的主產(chǎn)業(yè)，主產(chǎn)品是我們的面料，面料的核心是技術(shù)隊(duì)伍。要想贏得競爭，就要在核心地段發(fā)力。華紡未來的發(fā)展靠產(chǎn)品，產(chǎn)品的靈魂就是技術(shù)隊(duì)伍。產(chǎn)品是有靈魂的，要尊重它，我們是通過產(chǎn)品這一媒介讓華紡得到社會的認(rèn)可，賦予產(chǎn)品生命與價值，只有這樣才能讓華紡在市場競爭中脫穎而出。產(chǎn)品的品質(zhì)、創(chuàng)新、功能等，是我們贏得市場的唯一選擇。
       三、技術(shù)之于技術(shù)人員。作為技術(shù)人員，應(yīng)該感到自豪與驕傲。技術(shù)人員如何做好工作，有以下十點(diǎn)要求：一是格局——沒有格局與素養(yǎng)，不能成為一個合格的技術(shù)人員。不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層；只有站在一定的高度，才能博覽群山。格局是發(fā)展的眼光，是站在高位，是尊重客戶、尊重產(chǎn)品、尊重市場，是精益求精。二是學(xué)習(xí)——向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)才能豐富自己，知道自己的不足，讓自己具備上升的能力。三是主動。主動是“我想干”，“我要干”，不是別人讓我干。四是認(rèn)真——認(rèn)真是取得成就的重要法寶，要認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真對待每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，認(rèn)真對待每一個顏色，認(rèn)真對待每一米產(chǎn)品。只有認(rèn)真再認(rèn)真，才能離成功更進(jìn)一步。五是細(xì)節(jié)——對于技術(shù)隊(duì)伍來說，細(xì)節(jié)決定成敗一點(diǎn)也不為過。我們所從事的產(chǎn)業(yè)是精細(xì)的工作，細(xì)節(jié)至關(guān)重要。六是團(tuán)隊(duì)意識——沒有團(tuán)隊(duì)，就無法解決一個產(chǎn)品的系統(tǒng)問題。大家相互理解、扶持、幫助，才能使企業(yè)找到生存空間。七是總結(jié)——沒有總結(jié)，就沒有進(jìn)步；沒有總結(jié)，就不能發(fā)現(xiàn)不足；沒有總結(jié)，就找不清自己的方向?？偨Y(jié)自己的思想、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，在總結(jié)中找到下一步的目標(biāo)。一個快速成長的人，一定是善于總結(jié)的人。八是思考——要縝密的思考，我們的工作決定了思維方式的重要性。我們不能只看到事物的表象，要看到事物內(nèi)在的聯(lián)系，要追求其原理所在。要敏思慎言，思考事物的機(jī)理，思考矛盾的主要方面。九是自律——技術(shù)人員不能等同于操作人員，技術(shù)人員對自己的約束就是工作中的自律。技術(shù)人員要嚴(yán)格按照流程標(biāo)準(zhǔn)，多做實(shí)驗(yàn)，用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)支撐產(chǎn)品。自律是素養(yǎng)，是格局。十是追求真理——技術(shù)容不得半點(diǎn)虛假，要說真話。真理是有時空觀念的，具有相對性，超過一定的邊界有可能是謬誤。在一定時期內(nèi)，堅(jiān)持真理可能會遇到阻礙，即便如此也要堅(jiān)持真理，不說假話空話。堅(jiān)持真理，是技術(shù)隊(duì)伍重要的素養(yǎng)與能力。只有這樣，技術(shù)隊(duì)伍才能更純潔，更有競爭力和成長性。由于大家的共同付出與努力，才有華紡未來的發(fā)展空間。

       會上，公司對在2020年度技術(shù)團(tuán)隊(duì)綜合評比及技術(shù)人員打樣技能綜合評比等一系列工作中，涌現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人員進(jìn)行了表彰。綜合評比團(tuán)體獎為家紡車間拼色樣團(tuán)隊(duì)；打樣技能優(yōu)秀個人33名，其中一等獎5名，分別為沙寧寧、劉欣梅、王佳、邊文玉、隆煥芹；二等獎15名，分別為王乂龍、張雪、張鳳英、杜文強(qiáng)、張瑞敏、王景濤、段娟娟、王汝雪、尹萍、趙睿琪、劉洪芹、劉瑩、郭萍萍、張新華、張男男；三等獎13名，分別為劉輝、齊琳峰、李丹、鄭凱、趙瑞、郭喬玲、梁洪麗、馬珊珊、張寶敏、陳延銳、魏建航、孫壽凱、董海永。
       這次年度技術(shù)大會，全面總結(jié)了公司在技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)、綜合績效考評與培訓(xùn)、基礎(chǔ)研究、創(chuàng)新與研發(fā)、工藝執(zhí)行等方面的工作，提煉在設(shè)備、技術(shù)、能源利用等方面的研究成果與經(jīng)驗(yàn)，以及后續(xù)需要加力提升的方面；同時，規(guī)劃出技術(shù)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)技能、操作技能以及拓展成長空間等方面的提升與發(fā)展目標(biāo)，這對處于全新發(fā)展時期的公司技術(shù)進(jìn)步和公司整體發(fā)展來說，具有十分重要的意義。