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華紡股份2016年度企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告
來源：未知 作者：news發(fā)布日期：2017-05-13 14:35
導(dǎo)讀：華紡股份2016年度企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告
第一部分 報(bào)告前言
u 報(bào)告內(nèi)容客觀性申明：本報(bào)告內(nèi)容真實(shí)可靠，本公司保證報(bào)告所公布的質(zhì)量誠信體系建設(shè)情況不存在任何誤導(dǎo)性陳述及虛假情況，并對其內(nèi)容的客觀性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
u 報(bào)告組織范圍：
華紡股份有限公司，包括所屬各分公司。
u 報(bào)告時(shí)間范圍：
2014年1月至2016年11月，為保持報(bào)告連貫性與可讀性，部分內(nèi)容延伸出上述時(shí)間范圍。
u 報(bào)告發(fā)布次數(shù)及周期：
本年度報(bào)告為第一次發(fā)布，2016 年起每年度一次。
u 報(bào)告數(shù)據(jù)說明：
本報(bào)告中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)符合國家頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，并按照《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行審計(jì)。
報(bào)告中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以人民幣（CNY）為單位，如需轉(zhuǎn)換為美元或歐元，建議根據(jù)中國人民銀行公布的基準(zhǔn)匯率計(jì)算。
u 解答報(bào)告及其內(nèi)容方面問題的聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)絡(luò)方式：
聯(lián)絡(luò)人：郭慶祥，聯(lián)絡(luò)電話為0543-3288252。
u 報(bào)告獲取方式：
本報(bào)告為電子版形式，電子版可在公司網(wǎng)站by-watch.com下載閱讀。
董事長致辭
尊敬的各界朋友：質(zhì)量是華紡的生命線。華紡股份有限公司始終致力于“質(zhì)量華紡”建設(shè)，確立了以“人文華紡、綠色華紡、質(zhì)量華紡、數(shù)字華紡、國際華紡、百年華紡”為愿景，以“高品質(zhì)紡織品締造者，健康時(shí)尚生活倡導(dǎo)者”為使命，以卓越績效和精益生產(chǎn)管理為主線的企業(yè)核心內(nèi)容，不斷推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量進(jìn)步和整體發(fā)展。
質(zhì)量是華紡生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。公司建立起完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，多年來能夠保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，很重要一條要?dú)w功于對“質(zhì)量華紡”的打造。企業(yè)內(nèi)部形成面向市場的十七個(gè)分、子公司做為責(zé)任主體和清晰的八大管理體系的組織架構(gòu)，以及相對完善的系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)與流程，使質(zhì)量管理從粗放式管理走向了精細(xì)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，既實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量的目標(biāo)，又形成了面對市場的快速反應(yīng)、積極應(yīng)對的局面。“質(zhì)量華紡”的打造過程，對企業(yè)思維轉(zhuǎn)換、管理風(fēng)格形成以及企業(yè)品位提升，都起到了非常有效的作用。
質(zhì)量是華紡的核心文化。公司貫徹全面質(zhì)量管理思想，走專精之路，努力追求質(zhì)量極致，全員樹立起“質(zhì)量第一”的思想和“質(zhì)量上的事再小也是大事，質(zhì)量上的事再難也要做好”的意識。近年來，公司通過持續(xù)深化精益生產(chǎn)和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作與管理，將每一項(xiàng)工作的每一個(gè)步驟、每一個(gè)動(dòng)作加以標(biāo)準(zhǔn)化分解，以保證每一項(xiàng)工作、每一批產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平。通過推行以質(zhì)量指標(biāo)為主導(dǎo)的“機(jī)組作業(yè)法”和“單機(jī)臺勞動(dòng)效率競賽”等工作，使廣大員工樹立起精益求精的“工匠意識”。
質(zhì)量是華紡的誠信與責(zé)任的體現(xiàn)。公司把質(zhì)量看作是企業(yè)的立身之本，以對社會(huì)負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對全民負(fù)責(zé)、對環(huán)境負(fù)責(zé)、對發(fā)展負(fù)責(zé)等多個(gè)方面的負(fù)責(zé)態(tài)度與內(nèi)容，全方位融合質(zhì)量、誠信與責(zé)任的理念。公司講求每一米產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)傾力把質(zhì)量、誠信與負(fù)責(zé)做成具有自身內(nèi)涵的品牌。公司在先后通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001 (GB/T28001)職業(yè)健康安全管理體系、能源管理體系、知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證；面料、服裝、床品等產(chǎn)品，獲得Oeko-Tex Standard 100國際環(huán)保紡織品認(rèn)證；中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)首批認(rèn)定為“白名單資質(zhì)”等基礎(chǔ)上，于2013年在北京人民大會(huì)堂發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，并成為“中國紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露示范企業(yè)”。
質(zhì)量是品牌建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。擁有自身質(zhì)量管理體系、品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)，公司品牌商標(biāo)已在中國、美國、歐盟、香港等國家和地區(qū)注冊成功，被山東省名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)、山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予“山東名牌”稱號。
公司在推進(jìn)整體發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程中，將持之以恒地提升“質(zhì)量華紡”建設(shè)水平，在質(zhì)量制度上進(jìn)一步加以完善，在技術(shù)創(chuàng)新上進(jìn)一步加以推進(jìn)，在質(zhì)量文化上進(jìn)一步加以引導(dǎo)，確保質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和社會(huì)綜合效益的實(shí)現(xiàn)。公司將在推動(dòng)質(zhì)量華紡整體發(fā)展的征途上闊步邁進(jìn)，矢志不移地追求產(chǎn)業(yè)報(bào)國的理想。
董事長 王力民
企業(yè)簡介
華紡股份有限公司坐落于中國三角洲宜居城市——濱州，至今具有40余年沿革歷史，2001年9月在上交所掛牌上市（股票代碼：600448），是中國紡織印染行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)。公司以“一體兩翼”為發(fā)展布局，致力于打造“質(zhì)量華紡”，產(chǎn)業(yè)涉及紡織、印染、家紡成品、服裝、熱電及金融和信息服務(wù)等領(lǐng)域；主要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目年產(chǎn)能分別為：印染布2.8億米，花色品種達(dá)10000余個(gè)；現(xiàn)有環(huán)錠紡4萬錠、緊密紡2.8萬錠；床品類產(chǎn)品2070萬件（套）；服裝300萬件，產(chǎn)品出口比重80%以上。公司具有綜合競爭優(yōu)勢，全力推進(jìn)“質(zhì)量華紡”建設(shè)，在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、節(jié)能減排、市場開拓、品牌運(yùn)營和企業(yè)文化建設(shè)等方面協(xié)同推進(jìn)，擁有國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、紡織工業(yè)（山東）紡織品檢測中心，建有工程技術(shù)研究院、博士后工作站、華紡-東華智慧紡織實(shí)驗(yàn)室，是“中國印染產(chǎn)品開發(fā)基地”、“山東省印染節(jié)能減排工程技術(shù)研究中心”和中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)確認(rèn)的“打假扶優(yōu)重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)”。公司以卓越績效和精益生產(chǎn)為管理主線，全面推行質(zhì)量建設(shè)，先后通過ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001 (GB/T28001)職業(yè)健康安全管理體系、能源管理體系和知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品獲得Oeko-Tex Standard 100國際環(huán)保紡織品認(rèn)證和“白名單資質(zhì)證書”，多項(xiàng)質(zhì)量成果、技術(shù)成果獲得國家、省部及市級科技進(jìn)步獎(jiǎng)，“棉冷軋堆染色關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化”成果獲得“國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”；是公安部和中國人民解放軍總后勤部指定“專用面料生產(chǎn)企業(yè)”。擁有自身質(zhì)量管理體系、品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)，公司品牌商標(biāo)已在中國、美國、歐盟、香港等國家和地區(qū)注冊成功，被山東省名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)、山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予“山東名牌”稱號。
公司以“上善若水、厚德載物”為理念，把打造“質(zhì)量華紡”為核心，以完善“質(zhì)量保證”為基礎(chǔ)，以“家文化”作為企業(yè)文化建設(shè)主題，技術(shù)委員會(huì)、設(shè)備委員會(huì)、能源委員會(huì)、安全委員會(huì)、輪班聯(lián)合會(huì)等組織，成為傳導(dǎo)“質(zhì)量華紡”的紐帶，敬業(yè)、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、感恩、成長是“質(zhì)量華紡”和“家文化”建設(shè)的主題詞。公司在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，積極踐行社會(huì)責(zé)任，先后向汶川、玉樹、魯?shù)榈鹊卣馂?zāi)區(qū)和國家慈善組織捐款逾千萬元；“領(lǐng)航時(shí)代”志愿者團(tuán)隊(duì)每年向社會(huì)提供志愿服務(wù)5000多小時(shí)；近千名員工成為捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞志愿者，加入“中華骨髓庫”。公司成立了以普通女工命名的“劉海霞愛心工作室”，先后多次救助四川、西藏等地貧困兒童，走進(jìn)濱州特殊教育學(xué)校、社會(huì)福利院獻(xiàn)愛心，經(jīng)驗(yàn)被山東省輕紡煙草工會(huì)在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行重點(diǎn)介紹。
公司先后由中國建設(shè)銀行山東分行授予“AAA級信用企業(yè)”，中國海關(guān)認(rèn)定為“海關(guān)AA類管理企業(yè)資格”，山東省工商局授予“省級重合同、守信用企業(yè)”，山東省總工會(huì)授予“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“山東省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、全國輕紡煙草工會(huì)聯(lián)合授予“中國紡織行業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。公司以對社會(huì)、對國家、對股東、對員工、對企業(yè)、對全民、對環(huán)境等多方面的負(fù)責(zé)態(tài)度，于2013年8月18日在北京人民大會(huì)堂發(fā)布了自身的社會(huì)責(zé)任報(bào)告，并被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“中國紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露實(shí)踐示范獎(jiǎng)”；連續(xù)多年躋身“中國印染行業(yè)二十強(qiáng)企業(yè)”。2013年，公司以整體發(fā)展和質(zhì)量保證的卓群表現(xiàn)，被中華全國總工會(huì)授予“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”稱號，2015年獲得“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”稱號。
公司名稱：華紡股份有限公司
設(shè)立時(shí)間：1999年9月
法定代表人：王力民
股票上市地：中國上海證券交易所
股票簡稱：華紡股份
證券代碼：600448
總部地址：中國山東省濱州市濱城區(qū)黃河二路819號
聯(lián)系電話：0543—3288252
傳 真：0543—3288206
郵政編碼：256617
電子信箱：gqx@hfyr.cn
公司網(wǎng)站：http://by-watch.com
第二部分 報(bào)告正文
1. 企業(yè)質(zhì)量理念
公司以“高品質(zhì)紡織品締造者、健康時(shí)尚生活創(chuàng)造者”為使命，以“落實(shí)卓越績效管理，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)”為管理主線，秉承“上善若水、厚德載物”的企業(yè)理念，不懈追求“人文華紡、綠色華紡、質(zhì)量華紡、數(shù)字華紡、國際華紡、百年華紡”的美好愿景，恪守“求學(xué)、求知、求真、求實(shí)”的作風(fēng)信條。公司的價(jià)值觀：客戶至上，尊重員工，勤力務(wù)本，結(jié)果導(dǎo)向，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，質(zhì)量保證。
公司的工作目標(biāo)：質(zhì)量提高，生產(chǎn)穩(wěn)定，員工受益，企業(yè)發(fā)展。
公司的工作方針：質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，穩(wěn)健經(jīng)營，嚴(yán)字當(dāng)頭，落實(shí)一個(gè)“干”字。
公司的一體化方針：科技先導(dǎo)，提高品質(zhì)；精染細(xì)制，顧客滿意；清潔生產(chǎn)，回報(bào)環(huán)境；關(guān)愛員工，健康安全；節(jié)能提效，遵規(guī)守法；創(chuàng)新發(fā)展，尊重知識；持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。
·以科技為先導(dǎo)，設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得顧客和相關(guān)方的信任；
·進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，提高全體員工的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全/能源/知識產(chǎn)權(quán)意識與基本操作技能；
·以相關(guān)方需求為導(dǎo)向，持續(xù)提高質(zhì)量、改善環(huán)境、改善員工的健康安全水平、降低能源消耗、提高員工的知識產(chǎn)權(quán)意識；
·遵守法律法規(guī)和其他要求，在確保質(zhì)量原則下，致力于污染預(yù)防，節(jié)約能源、提高能源利用效率，控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，減少事故，改善工作環(huán)境，做好知識產(chǎn)權(quán)管理。
2.企業(yè)質(zhì)量管理
2.1 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
2.1.1 各部門質(zhì)量職責(zé)2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖如下：
2、各層級和部門質(zhì)量職責(zé)
（1）總經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任：
a） 明確各職能部門的管理職責(zé)與權(quán)限，對本公司提供滿足顧客及相關(guān)方和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品質(zhì)量安全管理負(fù)主要責(zé)任；
b) 公司總經(jīng)理指定高層領(lǐng)導(dǎo)之一的質(zhì)量總監(jiān)為質(zhì)量管理者代表，授權(quán)其承擔(dān)管理體系的建立和日常管理工作。
（2）管理者代表（質(zhì)量總監(jiān)）的質(zhì)量管理職責(zé)：
a) 確保管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持；
b) 向公司董事長和總經(jīng)理報(bào)告管理體系的業(yè)績和改進(jìn)的需求以及來自顧客和其他相關(guān)方的信息；
c) 在公司內(nèi)部提高員工滿足顧客和其他相關(guān)方要求的意識；
d) 領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部管理體系審核工作，保持管理體系的有效運(yùn)行；
e) 就管理體系有關(guān)的事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通。
（3）公司質(zhì)量部為專職質(zhì)量管理部門,對公司產(chǎn)品負(fù)全面責(zé)任：全公司質(zhì)量管理體系策劃、運(yùn)行過程中預(yù)防和糾正措施的監(jiān)督和驗(yàn)證，不合格品的評審和處置管理，管理公司監(jiān)視和測量設(shè)備并組織校驗(yàn)，原輔料的檢驗(yàn)，搜集并宣貫標(biāo)準(zhǔn)，客戶投訴的處理。
（4）公司供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)公司的供應(yīng)商管理、采購管理，對采購產(chǎn)品負(fù)主要責(zé)任。
（5）運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理，對日常生產(chǎn)過程控制負(fù)主要責(zé)任。
（6）工程部負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、流程工藝、新技術(shù)應(yīng)用、化學(xué)品檢驗(yàn)。
（7）人力/行政部負(fù)責(zé)人力資源管理、質(zhì)量和操作人員能力培訓(xùn)、文化中心負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部質(zhì)量文化宣傳工作。
（8）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各類成本管理，保障質(zhì)量管理資金運(yùn)行，依規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理、依法稅務(wù)結(jié)算和納稅工作。
（9）營銷發(fā)展部負(fù)責(zé)公司內(nèi)產(chǎn)品銷售，依據(jù)華紡生產(chǎn)能力與客戶進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對接以及銜接貨單要求和貨單質(zhì)量評審工作。
（10）各運(yùn)營分公司負(fù)責(zé)按貨單質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，進(jìn)行過程質(zhì)量控制、改進(jìn)，按交期交付出客戶滿意的合格產(chǎn)品。
（11）內(nèi)審員負(fù)責(zé)質(zhì)量體系管理的監(jiān)督評審工作。
2.1.2 相關(guān)激勵(lì)措施
1、職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)——主要以公司架構(gòu)、崗位設(shè)置為依托，對所有崗位分為管理、營銷、操作、技術(shù)、職能支持五大序列，結(jié)合公司薪酬管理體系和績效管理機(jī)制，為人才的職業(yè)晉升和調(diào)整做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過人才的職業(yè)晉升達(dá)到公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
2、績效管理系統(tǒng)建設(shè)——通過對工作業(yè)績和能力態(tài)度兩個(gè)方面的考核機(jī)制，按照月度實(shí)施工作業(yè)績KPI考核、季度或年度綜合能力態(tài)度測評相結(jié)合的方式實(shí)施。
3、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)CQI及創(chuàng)新、競賽的獎(jiǎng)勵(lì)：
a) 對參與CQI項(xiàng)目、勞動(dòng)競賽及創(chuàng)新工作的所有個(gè)人及團(tuán)隊(duì)，根據(jù)項(xiàng)目完成后具體產(chǎn)生的實(shí)際收益和目標(biāo)達(dá)成的程度實(shí)施獎(jiǎng)懲（獎(jiǎng)勵(lì)額度：初步參照產(chǎn)生收益的5-10%予以獎(jiǎng)勵(lì)）；
b) 部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目發(fā)起人，按照小組成員對項(xiàng)目目標(biāo)的完成有突出貢獻(xiàn)、其次、一般三個(gè)層級明確獎(jiǎng)勵(lì)比例，匯總明細(xì)交質(zhì)量改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，通過后交由總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部和財(cái)務(wù)備案實(shí)施（詳見CQI、創(chuàng)新、勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)懲明細(xì)表）；
c) 項(xiàng)目結(jié)束后，經(jīng)質(zhì)量改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核明確實(shí)際收益，對于未完成既定目標(biāo)或在項(xiàng)目實(shí)施過程中表現(xiàn)較差者，按照在項(xiàng)目中所擔(dān)負(fù)的不同責(zé)任予以相對應(yīng)的考核（詳見CQI、創(chuàng)新、勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)懲明細(xì)表）。
 項(xiàng)目 角色 |
完成獎(jiǎng)勵(lì) | 備注 | |
| 倡導(dǎo)者 | 獎(jiǎng)金額=項(xiàng)目收益×(5-10)%×目標(biāo)完成率 | 10% | |
| 教練 | 15% | ||
| 小組長 | 15% | ||
| 成員 | 60% | ||
2.2 質(zhì)量管理體系
2.2.1 構(gòu)建多層級質(zhì)量保證體系2009年6月導(dǎo)入卓越績效和精益生產(chǎn)，制定質(zhì)量管理各項(xiàng)措施和落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，全面運(yùn)用質(zhì)量管理體系、卓越績效和精益生產(chǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。依循“質(zhì)量華紡”的愿景，按“100-1=0”的質(zhì)量思路控制產(chǎn)品質(zhì)量，保障產(chǎn)品符合客戶標(biāo)準(zhǔn)和市場需求。
2.2.1.1 原輔料質(zhì)量的“走出去管控”：在穩(wěn)定進(jìn)廠原輔材料按5%標(biāo)準(zhǔn)抽驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加大走出去檢驗(yàn)控制，通過對重點(diǎn)供應(yīng)商的現(xiàn)場質(zhì)量評審，指導(dǎo)或培育供應(yīng)商質(zhì)量管控能力，從而提高供應(yīng)商質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，原輔材料質(zhì)量符合率達(dá)到98%以上；不符合材料由供應(yīng)商負(fù)責(zé)退換貨，通過供應(yīng)商定期評審淘汰無改進(jìn)、改進(jìn)慢的供應(yīng)商，從而優(yōu)化供應(yīng)梯隊(duì)，達(dá)到與供應(yīng)商共同成長及合作共贏的局面。
2.2.1.2 過程的質(zhì)控與防控結(jié)合：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)處理的，公司在質(zhì)量部向下推行質(zhì)量防控措施不斷更新，從原先的全面質(zhì)檢到整理全檢，質(zhì)量部抽檢模式逐步取得實(shí)效；從原先的工藝檢查到目前的產(chǎn)前分析與預(yù)控措施并行的生產(chǎn)控制，沒有做不到只有想不到，把質(zhì)量事故扼殺在萌芽狀態(tài)。目前的預(yù)控措施實(shí)施率和質(zhì)量穩(wěn)定率成比同步上升，重點(diǎn)難點(diǎn)貨單的產(chǎn)前分析和預(yù)控預(yù)測實(shí)施率達(dá)到100%。
2.2.1.3 從產(chǎn)品檢驗(yàn)到客戶服務(wù)的轉(zhuǎn)變：公司質(zhì)量部從原先的質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)逐步過渡到代表客戶檢驗(yàn)的立場改變，在客戶服務(wù)中心向下展開以客戶質(zhì)量要求進(jìn)行檢驗(yàn)，客戶驗(yàn)貨準(zhǔn)確率高達(dá)100%，并且針對客戶的意見或建議展開內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)，從而達(dá)到客戶滿意，重點(diǎn)貨單抽驗(yàn)率8%及AQL2.5標(biāo)準(zhǔn)展開。公司實(shí)驗(yàn)室取得CNAS認(rèn)可，與BV、ITS、SGS等檢測能力看齊，內(nèi)在質(zhì)量準(zhǔn)確率高達(dá)100%，并且公司每年定期展開2次客戶滿意度調(diào)查活動(dòng)，聽取客戶對華紡的質(zhì)量需求，從而調(diào)整公司內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝等，滿意度逐年上升。
2.2.1.4 體系化運(yùn)作與內(nèi)審控制：按照八大質(zhì)量原則貫徹質(zhì)量管理體系工作，通過對既定的體系規(guī)范和部門職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部審核和CQC的外部審核，保障了公司質(zhì)量體系的健康運(yùn)行，從而保障了產(chǎn)品質(zhì)量的符合性。近15年來，質(zhì)量體系審核通過率達(dá)到100%。結(jié)果好不是真好，過程好、結(jié)果好才是真的好。
公司的質(zhì)量誠信就是符合客戶要求，也就是符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。近幾年以來，公司的面料產(chǎn)品、服裝產(chǎn)品、家紡產(chǎn)品、紗線產(chǎn)品等上級質(zhì)監(jiān)部門的抽檢合格率100%，也未發(fā)生過因質(zhì)量漏控造成客戶的重大損失事故。在客戶眼中，華紡就是質(zhì)量。
2.3 質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理
2.3.1 來料風(fēng)險(xiǎn)管理2.3.1.1 公司成立供應(yīng)商管理部，牽頭對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場評審，確保源頭質(zhì)量管理符合采購要求，從源頭上切斷質(zhì)量隱患；
2.3.1.2 規(guī)范來料抽檢，坯布檢驗(yàn)、物資檢驗(yàn)、技術(shù)研究院對進(jìn)廠的坯布、輔料、染化料進(jìn)行進(jìn)廠的合格檢測，合格后入庫，不合格將退貨處理；
2.3.1.3 在生產(chǎn)過程中，坯布檢驗(yàn)、物資檢驗(yàn)進(jìn)行過程的質(zhì)量跟蹤，出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)商對接處理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2.3.2 過程評審
2.3.2.1 運(yùn)營質(zhì)控對生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行評審，三班全程監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時(shí)由質(zhì)控工程師協(xié)助處理，確保運(yùn)行質(zhì)量；
2.3.2.2 質(zhì)量部對質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督評審，確保制定的流程標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、質(zhì)量手冊正常使用，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。自2014年以來，已經(jīng)對公司范圍內(nèi)所有部門、所有過程進(jìn)行了多次評審，制度執(zhí)行評審覆蓋率為100%。
2.3.3 過程質(zhì)量檢測
檢測中心根據(jù)最終客戶的內(nèi)在質(zhì)量要求，對半成品、成品進(jìn)行內(nèi)在指標(biāo)的檢測，對生產(chǎn)的半成品質(zhì)量問題和最終產(chǎn)品的合格提供了有效的參考和保證。
2.3.4 最終檢驗(yàn)及客戶服務(wù)管理
質(zhì)量部下設(shè)的成品檢驗(yàn)、縫制品管檢驗(yàn)，按照客戶標(biāo)準(zhǔn)，參照國家和國際標(biāo)準(zhǔn)，對公司的印染成品和縫制成品進(jìn)行QC的抽箱檢驗(yàn)，是最后一道把關(guān)程序，確保成品到最終客戶手里的質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量查詢的隱患。對客戶投訴進(jìn)行評審，督促車間分析存在的問題，杜絕質(zhì)量隱患。
2.3.5 生產(chǎn)系統(tǒng)的自動(dòng)化改造和控制
自動(dòng)化改造將質(zhì)量隱患控制在運(yùn)行過程中，實(shí)現(xiàn)了全天候無死角控制。例如在絲光過程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)配堿、調(diào)漿過程實(shí)現(xiàn)了電腦控制自動(dòng)調(diào)漿、生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、指導(dǎo)水、蒸汽、染化料濃度變化，破洞報(bào)警系統(tǒng)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了人眼所不能達(dá)到的全過程、無死角控制；縫制車間設(shè)置的檢針系統(tǒng)、花布整裝車間設(shè)置的打包機(jī)自動(dòng)稱量系統(tǒng)及商標(biāo)自動(dòng)包裝機(jī)等，都大大降低了發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題的概率。
2.3.6 通過知識產(chǎn)權(quán)體系管理認(rèn)證等行為來保障合法權(quán)益
公司進(jìn)行了知識產(chǎn)權(quán)體系管理的認(rèn)證審核并取得審核通過證書，對印染布及其成品的設(shè)計(jì)專利、品牌、商標(biāo)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)進(jìn)行了保護(hù)，防止出現(xiàn)侵權(quán)和被侵權(quán)的法律糾紛產(chǎn)生。
2.3.7 建立健全客戶信息收集、處理、反饋機(jī)制
公司成立了客戶服務(wù)中心，配備具有多年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)的人員專職為客戶服務(wù)；建立了質(zhì)量改進(jìn)系統(tǒng)，全面收集客戶的質(zhì)量需求、建議及投訴等信息；在內(nèi)部建立信息處理流程，進(jìn)行信息化管理，實(shí)現(xiàn)在OA系統(tǒng)上的信息控制，將處理后的結(jié)果及時(shí)反饋給客戶。
2.3.8 通過設(shè)立法務(wù)部貨單合同評審，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，確保質(zhì)量要求達(dá)標(biāo)
3. 企業(yè)質(zhì)量誠信
3.1 質(zhì)量承諾
3.1.1 嚴(yán)格遵守質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公司按照國家產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)化法和相關(guān)的法律法規(guī)要求，保證公司生產(chǎn)的產(chǎn)品有法可依、有法必依。
3.1.1.1 公司在生產(chǎn)紡紗、印染布、服裝、家紡產(chǎn)品時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并建立特殊質(zhì)量保證體系，保證產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)；
3.1.1.2 公司參與制定國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂，并采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
3.1.2 通過多項(xiàng)國際質(zhì)量認(rèn)證，適應(yīng)市場通行法則
公司通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、Oeko-Tex Standard 100國際環(huán)保紡織品認(rèn)證、被中紡聯(lián)授予首批白名單資質(zhì)證書，并成為公安部和中國人民解放軍總后勤部指定“專用面料生產(chǎn)企業(yè)”、奧地利蘭精公司天絲全球聯(lián)盟核心會(huì)員、美國WAL-MART（沃爾瑪）公司、KELLWOOD（凱爾伍德）公司指定的供應(yīng)商。公司印染布和服裝類產(chǎn)品出口獲檢驗(yàn)檢疫綠色通道特權(quán)，獲得山東省“免檢企業(yè)”、“濱州市（地區(qū)）質(zhì)量管理獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。
3.2運(yùn)作管理
3.2.1 以滿足高端用戶需求為產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)輸入公司作為面向全球市場的紡織品生產(chǎn)企業(yè)，嚴(yán)格的質(zhì)量保證是生存的基礎(chǔ)。因此，公司注重對顧客個(gè)性化需求的識別，通過生產(chǎn)訂單評審將顧客需求轉(zhuǎn)化為可實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量設(shè)計(jì)和過程控制要素，使顧客需求在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造過程中得到充分體現(xiàn)。
3.2.2 實(shí)施內(nèi)部工藝設(shè)計(jì)，產(chǎn)品按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)出廠
公司嚴(yán)格按照用戶訂貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部工藝設(shè)計(jì)、原材料準(zhǔn)備、過程質(zhì)量監(jiān)測，制定高于訂貨要求的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，在物理檢測、化學(xué)檢測、功能性檢測等方面，按照波動(dòng)范圍更小的內(nèi)部精準(zhǔn)控制范圍進(jìn)行出廠檢驗(yàn)把關(guān)，確保交付用戶的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。
3.2.3 過程數(shù)據(jù)真實(shí)性保障
公司在保證過程控制數(shù)據(jù)的真實(shí)性方面采取的措施包括：
3.2.3.1 設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量管理工作職能部門和專人負(fù)責(zé)制，成立質(zhì)量誠信創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；由質(zhì)量總監(jiān)全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，下設(shè)質(zhì)量部具體執(zhí)行質(zhì)量管理。
3.2.3.2 建立質(zhì)量通過建設(shè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)，減少數(shù)據(jù)的人為干預(yù)。在進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)實(shí)施ERP質(zhì)量管理，使各質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)全部在線，通過公司有效的信息管控授權(quán)查詢，大大提高了生產(chǎn)檢測質(zhì)量把關(guān)及檢測信息反饋的工作效率。
3.2.3.3 倡導(dǎo)誠信文化。公司始終堅(jiān)持以“高品質(zhì)紡織品的締造者”為使命，將質(zhì)量管理納入公司員工征信系統(tǒng)，定期進(jìn)行評價(jià)，并與績效工資掛鉤。
3.3 堅(jiān)持誠信經(jīng)營
3.3.1 信用記錄公司在生產(chǎn)經(jīng)營中，始終按照規(guī)定，按時(shí)足額交納稅金，未有偷稅、漏稅、騙稅的不良行為記錄，有規(guī)范嚴(yán)格的賒銷和信用管理制度，信用組織管理體系健全，未發(fā)生被工商、海關(guān)、銀行、稅務(wù)等政府部門的通報(bào)或處罰。
近三年來，公司多次獲得國家和省政府主管部門以及行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。主要獲獎(jiǎng)情況見下表：
| 獲獎(jiǎng)名稱 | 頒獎(jiǎng)部門 |
| 中國印染行業(yè)“十佳”企業(yè) | 中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì) |
| 海關(guān)AA類管理企業(yè)資格——認(rèn)定。 | 中國海關(guān) |
| 中國紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露實(shí)踐示范獎(jiǎng) | 北京人民大會(huì)堂發(fā)布 |
| 中國紡織行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)十大品牌 | 中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì) |
| 中國紡織行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)知名單位 | 中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì) |
| 中國紡織行業(yè)和諧企業(yè)建設(shè)先進(jìn)單位 | 中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì) |
| 中國印染行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)杰出單位 | 中國印染行業(yè)協(xié)會(huì) |
| 全國紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益百強(qiáng)企業(yè) | 國家統(tǒng)計(jì)局 |
| 省級重合同、守信用企業(yè) | 山東省工商局 |
| 全國售后服務(wù)十佳單位 | 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)等 |
| 售后服務(wù)特殊貢獻(xiàn)單位 | 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)等 |
| 中國專利山東明星企業(yè)—— | 山東省科技局、山東省知識產(chǎn)權(quán)局。 |
| AAA企業(yè) | 中國建設(shè)銀行山東分行 |
| 山東省紡織行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)十佳企業(yè) | 山東省紡織行業(yè)協(xié)會(huì) |
| 特級明星企業(yè) | 濱州市委、市政府 |
| 市級重合同、守信用企業(yè)——授予。 | 濱州市工商局、市企業(yè)合同管理局 |
3.3.2 社會(huì)責(zé)任
公司以“安全是天、環(huán)保是命”作為生產(chǎn)的座右銘，在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，不斷加大環(huán)保投入，各項(xiàng)排放標(biāo)準(zhǔn)均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力；不斷加大安全生產(chǎn)投入，通過改善生產(chǎn)環(huán)境、改善勞動(dòng)條件、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，推進(jìn)公司安全穩(wěn)健發(fā)展，躋身“中國印染行業(yè)節(jié)能減排示范企業(yè)”、“中國紡織行業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“山東省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等行列。
3.2.2.1 資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)
公司擁有多項(xiàng)國際先進(jìn)印染、后整理生產(chǎn)設(shè)備以及自動(dòng)化及在線監(jiān)測控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線管控，采用“印染廢水深度處理及回用技術(shù)”和“CFM自動(dòng)凈化處理技術(shù)”等新技術(shù)、新工藝，節(jié)能減排效果顯著。目前公司的廢水100%達(dá)標(biāo)排放，中水回用達(dá)到60%，年節(jié)約新鮮用水300萬噸，真正實(shí)現(xiàn)了“綠色華紡”，獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)如下：
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒布單位 | 獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容 |
| 國家“十一五”節(jié)能技改專項(xiàng)資金項(xiàng)目 | 余熱利用節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目 |
| 山東省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化重大專項(xiàng) | 少水節(jié)能新型冷軋堆染色技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化開發(fā) |
| 山東省科技計(jì)劃政策引導(dǎo)類項(xiàng)目 | 國內(nèi)領(lǐng)先的印染廢水處理設(shè)施 |
| ITS | 產(chǎn)品碳足跡證書 |
| 山東省科技廳 | 山東省印染節(jié)能減排工程技術(shù)研究中心 |
| 中國印染行業(yè)協(xié)會(huì)、中國財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)聯(lián)合表彰 | 全國印染行業(yè)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽優(yōu)秀企業(yè) |
| 山東省經(jīng)委 | 省級節(jié)能先進(jìn)企業(yè) |
3.2.2.2 積極投身公益事業(yè)
公司在推進(jìn)“人文華紡”和“家文化”建設(shè)基礎(chǔ)上，重視公益事業(yè)，關(guān)系慈善事業(yè)，有計(jì)劃地開展公益捐助、抗震救災(zāi)等活動(dòng)，被全國總工會(huì)授予“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、山東省總工會(huì)授予“山東省勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、濱州市紅十字會(huì)授予“援川抗震救災(zāi)工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，濱州市人力資源和社會(huì)保障局、濱州市紅十字會(huì)授予“紅十字工作先進(jìn)集體”等稱號。主要公益支持項(xiàng)目如下：
| 項(xiàng)目 | 活動(dòng) | 目標(biāo) |
| 賑災(zāi)救助、慈善捐資 | 公司先后向汶川、玉樹等地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)款物達(dá)千萬元；2015年起，每年向慈善基金捐贈(zèng)本金1000萬元 |
1、幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，奉獻(xiàn)自己的力量 2、培養(yǎng)廣大干部群眾和職工責(zé)任心，對國家、企業(yè)、家庭充滿感恩。 3、激發(fā)廣大青年的責(zé)任意識和服務(wù)激情。 |
| 扶貧助殘、慈心一日捐 | 公司主動(dòng)參加和組織扶貧助殘、慈心一日捐、捐助“希望工程”等活動(dòng) | |
| 成立“領(lǐng)航時(shí)代”志愿者團(tuán)隊(duì) | 每年向社會(huì)提供志愿服務(wù)5000多小時(shí) | |
| 成立“劉海霞愛心工作室” | 先后多次救助四川、西藏等地貧困兒童，走進(jìn)社會(huì)福利院獻(xiàn)愛心、結(jié)對關(guān)愛農(nóng)村留守兒童 |
4.質(zhì)量管理基礎(chǔ)
4.1 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)概況標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是公司質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作的重要部分，公司以質(zhì)量部為主線，建立了標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，統(tǒng)籌策劃企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。委員會(huì)工作包括產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及公司認(rèn)證驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)三大部分，分別歸屬質(zhì)量部、分公司整裝車間、運(yùn)營技術(shù)管理及工程部相關(guān)部門實(shí)施。產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)；來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)包括坯布標(biāo)準(zhǔn)、染化料助劑標(biāo)準(zhǔn)、物資檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等；認(rèn)證驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)包括各管理體系標(biāo)準(zhǔn)及重要客戶驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)等。
4.1.2 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系
公司始終堅(jiān)持以滿足客戶需求為質(zhì)量管理目標(biāo)，具備國際及產(chǎn)品指定國家先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力，能隨著市場變化滿足客戶的各種需求。公司生產(chǎn)的服裝、家紡面料及成品，采用國標(biāo)（GB）、國際標(biāo)準(zhǔn)（ISO）和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)（AATCC、ASTMD、JIS等）訂貨和組織生產(chǎn)。
公司制定了具有國際先進(jìn)水平的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的長遠(yuǎn)規(guī)劃，以同行、同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平為基準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)快速研發(fā)新產(chǎn)品的需求制定超越國標(biāo)、國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)保證產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)水平達(dá)到同行業(yè)頂尖水平。
公司產(chǎn)品質(zhì)量管理從源頭供應(yīng)商抓起，到生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)均制定有企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施ERP質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)在線信息管理系統(tǒng)，堅(jiān)持不合格產(chǎn)品不流入下工序的質(zhì)量把關(guān)原則，保障下機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的符合性。
4.1.3 參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂
公司多年來與市場質(zhì)量需求同步發(fā)展，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提高市場競爭力；同時(shí)為規(guī)范行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、規(guī)避因質(zhì)量分歧帶來的壁壘，公司每年派出標(biāo)準(zhǔn)專家定期參加標(biāo)委會(huì)組織的標(biāo)準(zhǔn)審稿及標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)專題會(huì)議，先后參與多項(xiàng)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂審核及改進(jìn)工作。
依據(jù)產(chǎn)品最終用途及銷售地法規(guī)，以ISO、AATCC、ASTMD、JIS等國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)為參照，主導(dǎo)起草或參與多項(xiàng)紡織面料國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由公司主導(dǎo)起草、參加制修定并已正式頒布的國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如下：
| 序號 | 標(biāo)準(zhǔn)名稱 |
標(biāo)準(zhǔn) 類型 |
標(biāo)準(zhǔn)編號 | 制定/修訂 | 發(fā)布時(shí)間 |
| 1 | 大豆蛋白纖維印染布 | 行標(biāo) | FZ/T14015-2009 | 制定 | 2009.11.17 |
| 2 | 萊賽爾纖維印染布 | 行標(biāo) | FZ/T14014-2009 | 制定 | 2009.11.17 |
| 3 | 錦綸、棉交織印染布 | 行標(biāo) | FZ/T14018-2010 | 制定 | 2010.8.16 |
| 4 | 棉粘混紡印染布 | 行標(biāo) | FZ/T14024-2012 | 制定 | 2012.12.28 |
| 5 | 粘膠纖維印染布 | 行標(biāo) | FZ/T14004-2014 | 修訂 | 2014.12.24 |
| 6 | 棉冷軋堆染色印染布 | 行標(biāo) | FZ/T14034-2016 | 制定 | 2016.4.5 |
4.2 計(jì)量管理
公司建立健全了計(jì)量管理制度，計(jì)量管理工作逐步完善，建立了以副總經(jīng)理為主管領(lǐng)導(dǎo)，以熱力分公司為主管部門，各車間計(jì)量專職人員分管的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，具體負(fù)責(zé)公司的計(jì)量管理工作。建立了《計(jì)量管理手冊》、《計(jì)量管理程序文件》、《計(jì)量管理制度》等文件，對計(jì)量器具從入庫驗(yàn)收到建賬、使用、周期檢定、標(biāo)識、維護(hù)等各方面進(jìn)行了規(guī)范。定期根據(jù)計(jì)量器具變化情況，對計(jì)量器具臺帳進(jìn)行修訂，保持系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理。參與了國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T29452-2012《紡織企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理要求》的起草工作，建立計(jì)量保證體系，確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，為促進(jìn)生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢測監(jiān)控提供了可靠依據(jù)。
完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，強(qiáng)化能源計(jì)量管理措施。公司始終堅(jiān)持“節(jié)能減排、計(jì)量先行”的原則，不斷健全組織結(jié)構(gòu)、完善考核管理制度、強(qiáng)化能源計(jì)量器具管理，獲得山東省“計(jì)量合格確認(rèn)”資格（見證書）。充分利用計(jì)量數(shù)據(jù)，挖掘企業(yè)節(jié)能潛力，通過多年來制度的運(yùn)行與現(xiàn)場管理的加強(qiáng)，逐漸起一整套能源計(jì)量系列管理規(guī)章制度，形成了較為完善的能源計(jì)量管理制度體系。
4.3 認(rèn)證管理
近十幾年以來，公司依據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略建立各項(xiàng)國際化標(biāo)準(zhǔn)管理體系并持續(xù)改進(jìn)、完善運(yùn)行至今，各項(xiàng)管理體系有效結(jié)合，形成紡織行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)非常少見的成熟運(yùn)行“三合一”（質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全）管理體系、“四合一”（質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全/能源）管理體系的企業(yè)管理運(yùn)行模式。同時(shí)，公司根據(jù)國家倡導(dǎo)紡織印染行業(yè)清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、低消耗低排放等發(fā)展理念，結(jié)合產(chǎn)品出口國環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，取得碳足跡認(rèn)證資格，2015年建立了系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系獲得認(rèn)證資格。
明細(xì)清單如下：
| 證實(shí)性材料名稱 | 取得時(shí)間 | 頒布部門 |
| 質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書 | 2002年 |
方圓認(rèn)證有限公司 CQC中國質(zhì)量認(rèn)證中心 |
| 環(huán)境管理體系認(rèn)證證書 | 2002年 |
方圓認(rèn)證有限公司 CQC中國質(zhì)量認(rèn)證中心 |
| 職業(yè)健康管理體系認(rèn)證證書 | 2003年 | CQC中國質(zhì)量認(rèn)證中心 |
| 能源管理體系認(rèn)證證書 | 2012年 | Bsi |
| 碳足跡認(rèn)證證書 | 2014年 | ITS |
| 知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書 | 2015年 | 中知（北京）認(rèn)證有限公司 |
4.4 檢驗(yàn)檢測管理
4.4.1 產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測基礎(chǔ)設(shè)施承擔(dān)著產(chǎn)品質(zhì)量理化檢驗(yàn)任務(wù)的華紡檢測中心，目前配備日曬儀、分光光度計(jì)、萬能強(qiáng)力機(jī)等具有國際先進(jìn)水平的檢測儀器共計(jì)147臺(套)的綜合研發(fā)檢測能力，是具備國際化操作水平的紡織行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，于2008年1月加入中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)檢測網(wǎng)絡(luò)，被命名為“紡織工業(yè)（山東）家用紡織品檢測中心”。依據(jù)CNAS/CL01:2006（ISO/IEC 17025:2005）《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》運(yùn)行實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，于2009年1月23日獲得CNAS中國合格評定國家認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)可。
公司擁有國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國家印染產(chǎn)品開發(fā)基地、山東省短流程印染實(shí)驗(yàn)室和山東省印染節(jié)能減排工程技術(shù)研究中心等技術(shù)創(chuàng)新平臺，于2016年成立的華紡工程技術(shù)研究院、博士后工作站，配置了國際先進(jìn)的研發(fā)、中試、檢測等設(shè)備，為技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)提供基礎(chǔ)保障。
4.4.2 產(chǎn)品檢驗(yàn)流程
公司根據(jù)客戶需求和產(chǎn)品用途不斷細(xì)化和明確出廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和判定細(xì)則，確?？蛻糇罱K質(zhì)量要求的確認(rèn)和滿足。從原材料檢驗(yàn)開始，到生產(chǎn)各個(gè)工序環(huán)節(jié)，均設(shè)置檢驗(yàn)區(qū)及檢驗(yàn)任務(wù)，根據(jù)訂單要求制定產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度。各工序采用全檢外觀檢驗(yàn)和抽樣理化檢測，生產(chǎn)內(nèi)部自檢控制和相關(guān)職能部門專檢相結(jié)合的方法。成品的內(nèi)在質(zhì)量的檢測抽樣由各分公司成品全檢，車間按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議的要求取樣和送樣，檢測中心根據(jù)合同訂單規(guī)定的檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，出具檢測報(bào)告單。成品外觀質(zhì)量的檢驗(yàn)由成品檢驗(yàn)人員依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)細(xì)則進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。有特殊要求產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，按各工序承擔(dān)的生產(chǎn)質(zhì)量分工對全部操作過程進(jìn)行監(jiān)督管理，保證監(jiān)督檢驗(yàn)記錄、信息反饋記錄的全面、準(zhǔn)確。
5. 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任
公司積極響應(yīng)省市質(zhì)監(jiān)局的要求，主動(dòng)承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任，在上級質(zhì)監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“質(zhì)量華紡”積極展開相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)，在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制和新產(chǎn)品研發(fā)等方面取得很大成就，具體如下：5.1 產(chǎn)品質(zhì)量承諾
5.1.1 產(chǎn)品質(zhì)量水平自導(dǎo)入卓越績效和精益生產(chǎn)以來，“質(zhì)量華紡”成為公司愿景內(nèi)容之一。全體員工愛崗敬業(yè)、不懈進(jìn)取，對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，先后被中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)確認(rèn)為“打假扶優(yōu)重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)”，被山東省工商局評為山東省“免檢企業(yè)”，被濱州市質(zhì)監(jiān)局授予“濱州市（地區(qū)）質(zhì)量管理獎(jiǎng)”等。
近年來，公司從滿足顧客需求出發(fā)，建立了企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，參照家庭水洗的要求制定熱水浸泡牢度標(biāo)準(zhǔn)，通過不斷試驗(yàn)摸索制定漂白PH控制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的持續(xù)跟蹤、對比和改進(jìn)，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平。
由于實(shí)行了嚴(yán)格的控制、檢驗(yàn)，公司交付用戶的產(chǎn)品在色差、印染效果、手感、物理指標(biāo)、包裝質(zhì)量等方面始終保持穩(wěn)定，達(dá)到并超過用戶訂貨標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量特性水平。
5.1.2 國家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查情況
2014年-2016年，山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所對公司產(chǎn)品進(jìn)行了9次監(jiān)督抽查，檢驗(yàn)內(nèi)容包括：國家紡織產(chǎn)品基本安全指標(biāo)、常規(guī)理化指標(biāo)，主要是甲醛含量、PH值、異味、水洗尺寸變化率、斷裂強(qiáng)力、色牢度能等四方面，檢驗(yàn)合格率100%。多年來，未發(fā)生過重大質(zhì)量違規(guī)違法行為，未發(fā)生過重大質(zhì)量安全事故、重大質(zhì)量投訴等事件。
近三年產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查情況如下：
| 抽查時(shí)間 | 產(chǎn)品名稱 | 抽查類別 | 抽查部門 | 抽查結(jié)論 |
| 2014.4.11 | 棉印染布 | 定期監(jiān)督 | 濱州市紡織纖維檢驗(yàn)所 | 合格 |
| 2014.4.11 | 精梳滌棉混紡印染布 | 定期監(jiān)督 | 濱州市紡織纖維檢驗(yàn)所 | 合格 |
| 2014.4.11 | 精梳滌棉混紡印染布 | 定期監(jiān)督 | 濱州市紡織纖維檢驗(yàn)所 | 合格 |
| 2014.4.11 | 棉滌混紡印染布 | 定期監(jiān)督 | 濱州市紡織纖維檢驗(yàn)所 | 合格 |
| 2014.12.1 | 純棉印染布 | 市級監(jiān)督抽查 | 濱州市紡織纖維檢驗(yàn)所 | 合格 |
| 2014.12.1 | 滌棉混紡印染布 | 市級監(jiān)督抽查 | 濱州市紡織纖維檢驗(yàn)所 | 合格 |
| 2015.9.15 | 棉印染布 | 市級監(jiān)督抽查 | 濱州市紡織纖維檢驗(yàn)所 | 合格 |
| 2015.9.15 | 滌棉混紡印染布 | 市級監(jiān)督抽查 | 濱州市紡織纖維檢驗(yàn)所 | 合格 |
| 2016.8.12 | 滌棉印染布 | 市級監(jiān)督抽查 | 濱州市紡織纖維檢驗(yàn)所 | 合格 |
5.2.1 產(chǎn)品售后管理
公司與戰(zhàn)略合作客戶緊密聯(lián)系，通過電話、郵件、微信多種方式對發(fā)貨產(chǎn)品的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，強(qiáng)化“客戶至上”的服務(wù)意識，及時(shí)解決產(chǎn)品問題。
5.2.2 產(chǎn)品投訴處理
制定關(guān)于被預(yù)警、召回、降價(jià)、索賠、退（換）貨等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)，由公司客戶服務(wù)中心具體辦理，具體業(yè)務(wù)流程是：業(yè)務(wù)員提報(bào)→服務(wù)中心審核→質(zhì)量部檢驗(yàn)落實(shí)→營銷業(yè)務(wù)處理并反饋客戶→責(zé)任部門改進(jìn)→服務(wù)中心跟進(jìn)監(jiān)督并向當(dāng)事業(yè)務(wù)員反饋，形成一整套完整的處理系統(tǒng)，保障客戶投訴能及時(shí)有效處理。
5.2.3 客戶滿意度調(diào)查
公司每年主動(dòng)展開兩次客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求和市場信息，不斷調(diào)整，達(dá)到客戶滿意。
附：2015年下半年與2016年上半年客戶滿意度調(diào)查對比圖。
5.3 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
5.3.1 科學(xué)發(fā)展
企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，擔(dān)負(fù)著增加稅收和國家發(fā)展的使命。公司不斷創(chuàng)新發(fā)展，為國家印染行業(yè)的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級探索了有益經(jīng)驗(yàn)。公司共申報(bào)專利61項(xiàng)，授權(quán)專利16項(xiàng)，其中發(fā)明專利12項(xiàng)。具體如下
| 獲獎(jiǎng)項(xiàng)目 | 獲獎(jiǎng)內(nèi)容 |
| 中國專利山東明星企業(yè)山 | 東省科技局、山東省知識產(chǎn)權(quán)局 |
| 濱州市專利獎(jiǎng)一等獎(jiǎng) | 一種泡沫染色體系配方及其制作方法 |
| 國家外觀設(shè)計(jì)專利七項(xiàng) | 華紡上海英儂紡織有限公司的七款花布圖案設(shè)計(jì)新品 |
| 國家發(fā)明專利 | 棉滌織物冷黑染色工藝等 |
| 第五屆山東省科技情報(bào)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng) | 棉型織物低溫漂白關(guān)鍵技術(shù) |
| 國家工信部 | 全國首批印染準(zhǔn)入企業(yè) |
| 國家重點(diǎn)新產(chǎn)品 | 天絲/羊毛/棉混紡織物高檔面料 |
| 國家火炬計(jì)劃產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目 | 節(jié)能減排冷軋堆染色技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目。 |
| 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng) | 紡織品低溫前處理關(guān)鍵技術(shù)（一等獎(jiǎng)），天絲/羊毛/棉混紡高檔面料染整技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)（三等獎(jiǎng)）。 |
| 山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目 | LOYCELL綠色纖維織物生物染整新產(chǎn)品，棉/麻生物前處理關(guān)鍵技術(shù)研究與示范推廣，滌棉工裝高牢度功能化整理面料的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及應(yīng)用。 |
| 濱州市科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目 | 多功能整理天絲滌休閑面料的新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，真蠟產(chǎn)品珠光粉印花技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化開發(fā) |
人力資源是社會(huì)的寶貴財(cái)富，也是企業(yè)發(fā)展的支撐力量。公司注重人才建設(shè)、人文建設(shè)，不斷豐富“人文華紡”的內(nèi)涵。公司躋身山東省總工會(huì)授予的“山東省工人先鋒號”，濱州市人力資源和社會(huì)保障局授予的“濱州市人力資源社會(huì)保障守法誠信A級單位”，山東省創(chuàng)建幸福企業(yè)調(diào)查評議組委會(huì)和《山東工人報(bào)》社聯(lián)合評選的“山東省創(chuàng)建幸福企業(yè)示范單位”等行列。
公司內(nèi)部設(shè)有職工大學(xué)，讓員工在學(xué)歷教育上有新的提升，為員工成長、成才添加動(dòng)力。截至目前，在職員工完成?？埔陨蠈W(xué)歷提升460人，?？埔陨显谧x220人，先后被評為“中國紡織行業(yè)人才建設(shè)先進(jìn)單位”、“濱州市職工教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”“全國職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”“第三批企校共建工科（本科）專業(yè)推薦目錄”和“山東省企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”。
建立普通員工職業(yè)發(fā)展通道，結(jié)合公司薪酬管理體系和績效管理機(jī)制，為人才的職業(yè)晉升和調(diào)整做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過人才的職業(yè)晉升達(dá)到公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。公司擁有副高以上職稱22人，聘任中級工程技術(shù)人員213名，專業(yè)設(shè)計(jì)人員126人，工人技師350人。
公司每年組織一次職工免費(fèi)體檢，及時(shí)了解職工健康信息。自2005年以來發(fā)布實(shí)施《關(guān)于關(guān)愛員工的若干規(guī)定》囊括諸多關(guān)愛員工的內(nèi)容，員工非因工住院自負(fù)部分給予補(bǔ)充性報(bào)銷、開展“金秋助學(xué)”、40周歲以上員工生日送關(guān)愛等，形成了系列“套餐”。
| 服務(wù)項(xiàng)目 | 服務(wù)內(nèi)容 |
| 濱州市唯一實(shí)行內(nèi)部救助性醫(yī)療報(bào)銷的企業(yè) | 公司對非因公住院治療的員工，根據(jù)年齡段按50%-80%的比例給予救助性報(bào)銷，對確定患有慢性病的員工，按月對門診費(fèi)用進(jìn)行定額報(bào)銷；實(shí)施十年來，惠澤員工1050人次 |
| 心田工作室 | 開展員工心靈關(guān)愛、心理健康輔導(dǎo)、心理咨詢服務(wù)等，引導(dǎo)員工樂觀向上，奮發(fā)進(jìn)取 |
| 全國職工書屋 | 為職工業(yè)余時(shí)間提供精神食糧。 |
5.3.3 安全生產(chǎn)
公司建立職業(yè)健康和安全管理體系，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。2008年通過紡織行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)審核，2014年復(fù)審合格，管理上以安全標(biāo)準(zhǔn)化為導(dǎo)向，在執(zhí)行中不斷完善，形成了全員參與踐行的安全管理氛圍。實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控制度，成為山東省首批兩體系建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)。
公司制定了風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理管理體系，全員參與危險(xiǎn)因素辨識并制定雙重預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行工作票和作業(yè)票專項(xiàng)管理規(guī)定以及徒手作業(yè)人員行為規(guī)范等“安全技術(shù)三規(guī)”，以及《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組考評標(biāo)準(zhǔn)》、《有限空間安全管理制度》、《防范感應(yīng)電的安全規(guī)定》等。
公司嚴(yán)格按照《職業(yè)病防治法》及有關(guān)法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，制定了一系列職業(yè)衛(wèi)生管理制度，并通過加大落后工藝及設(shè)備設(shè)施改造力度、強(qiáng)化職業(yè)危害治理過程控制，多措并舉消除職業(yè)危害，并實(shí)施年度全員健康和職業(yè)健康體檢。
公司根據(jù)各部門實(shí)際制定了綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置應(yīng)急救援預(yù)案，每三年修訂一次，到濱州市安監(jiān)局備案，并定期開展全員參與的應(yīng)急演練活動(dòng)，有效提升了全員應(yīng)急防護(hù)意識和自我保護(hù)技能，防止重大安全、職業(yè)健康危害和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
第三部分 報(bào)告結(jié)語
未來展望
華紡股份有限公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司和員工樹立起共同的發(fā)展目標(biāo)和愿景，指引公司和員工朝著共同的方向邁進(jìn)。總體上，公司努力成為一家以人為本、質(zhì)量過硬、科技創(chuàng)新、品牌卓越的現(xiàn)代化企業(yè)。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全球視野，以濱州為產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)基地，保證公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；以美國、歐洲為國際研發(fā)中心、品牌創(chuàng)新中心，準(zhǔn)確把握國際最新市場動(dòng)態(tài)，跟進(jìn)和引領(lǐng)時(shí)尚潮流；以越南、埃塞俄比亞等為新興生產(chǎn)基地，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品市場競爭力，繼續(xù)體現(xiàn)“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局和“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。
突出主業(yè)，實(shí)現(xiàn)以印染為主體，包括棉花、紡紗、印染、功能整理、服裝、家紡成品、分銷、研發(fā)創(chuàng)新、品牌開發(fā)等全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性紡織企業(yè)。其中華紡本部實(shí)現(xiàn)印染布產(chǎn)能3500-4000萬米/月，家紡成品產(chǎn)能6-8億元/年。銷售收入達(dá)40-42億元，進(jìn)出口達(dá)5億美元。與此同時(shí)，以轉(zhuǎn)換思維為引領(lǐng)，在戰(zhàn)略層面上推動(dòng)質(zhì)量建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)發(fā)展少水及無水印染新技術(shù)、研究棉/錦綸、滌綸/竹纖維、聚乳酸纖維、黏膠/亞麻等新型面料的多方面突破，全面提升公司的質(zhì)量優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和開發(fā)創(chuàng)新文化。培訓(xùn)質(zhì)量、技術(shù)隊(duì)伍及研發(fā)人員，建立國際化專業(yè)水準(zhǔn)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，鞏固人才優(yōu)勢。加強(qiáng)國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國家印染產(chǎn)品開發(fā)基地、山東省短流程印染新技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、博士后工作站、工程技術(shù)研究院等平臺建設(shè)，加強(qiáng)品牌的培養(yǎng)與發(fā)展，不斷開拓市場領(lǐng)域。推進(jìn)“走出去”發(fā)展布局，在越南建設(shè)年產(chǎn)5000萬米高檔服裝面料項(xiàng)目，提高公司的創(chuàng)新能力、市場應(yīng)變能力和綜合盈利能力，促進(jìn)公司快速、健康發(fā)展。
兩翼為翅，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供更加廣闊的平臺。以互聯(lián)網(wǎng)為一翼，通過互聯(lián)網(wǎng)+、企業(yè)ERP管理系統(tǒng)、智能制造、現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)、OA現(xiàn)代辦公系統(tǒng)、分銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等具有華紡自身特色并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級。使得華紡在當(dāng)今信息化的時(shí)代中能夠如魚得水，走在同行業(yè)的前列。以資本為一翼，有效利用華紡上市公司的平臺，通過定向增發(fā)、短融、項(xiàng)目貸款、投資農(nóng)商行等各項(xiàng)運(yùn)作。一是拓寬了公司的融資渠道，降低了融資的成本；二是能夠取得相當(dāng)?shù)耐顿Y收益，增加公司的影響力；三是可以積累在金融領(lǐng)域的投資和管理經(jīng)驗(yàn)，提高公司防范和處置金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，也有助于豐富公司的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為公司實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。
公司將以執(zhí)著的“工匠精神”堅(jiān)守使命，以專注的態(tài)度恒心創(chuàng)造，凝聚力量，建設(shè)華紡百年基業(yè)，探索改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國的理想。
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